Andrew Keys de ConsenSys: Les normes Blockchain & Le Changement Sociétal

ConsenSys & Blockchain: Entretien avec Andrew Keys

Cette interview à propos de la Blockchain vue par M.Andrew Keys de la Société ConsenSys a été menée aux bureaux de l’entreprise dans le quartier de Bushwick à Brooklyn, NY.

Andrew Keys est responsable du développement commercial de ConsenSys, un écosystème mondial de développeurs et d’innovateurs qui conçoit des applications et des infrastructures décentralisées exploitant le protocole Ethereum. Il est également le co-fondateur de ConsenSys Capital, la constellation de services financiers de l’organisation qui comprend ConsenSys Ventures, Token Foundry et ConsenSys Capital Asset Management.

Décontracté et pourtant très bien informé et très respecté dans la communauté, Andrew est le conduit parfait pour libérer l’innovation blockchain sur l’humanité. Ses nombreuses conférences lors des conférences importantes de l’industrie ont consolidé son rôle en tant qu’autorité prééminente sur la blockchain et l’Ethereum. Il ne fait aucun doute que son travail avec ConsenSys a joué un rôle essentiel dans l’établissement d’Ethereum comme la deuxième plus grande crypto-monnaie par capitalisation boursière et l’écosystème de blockchain le plus actif de la planète.

ConsenSys adopte une philosophie de gestion ascendante et progressive, mise en valeur par son comportement détendu: des hiérarchies sans prétention et des opérations horizontales. Ceci est illustré par le fait que vous trouverez Andrew à un bureau partagé travaillant côte à côte avec des membres de l’équipe de tous les niveaux dans l’espace de bureau exubérant et ouvert de ConsenSys.

Alors, sans plus attendre, profitez de cette interview stimulante sur l’écosystème ConsenSys et de ce à quoi notre avenir ressemblera une fois que la blockchain sera intégrée dans toutes les facettes de nos interactions quotidiennes.

J’ai vu un article dans le site Medium qui dit que vous avez voyagé partout dans le monde … tout en portant des tongs. Est-ce quelque chose qui est révélateur de la culture de l’industrie, le mode de vie ConsenSys, ou est-ce quelque chose qui est uniquement Andrew (personnelle)?

Je trouve juste que les tongs sont confortables et je les porte maintenant. Je pense que c’est juste devenu une blague parce que je pense juste qu’ils sont super confortables. Mais à ce stade, nous sommes du genre  “soyez juste celui qui vous êtes” et il n’y a pas de code vestimentaire en soi. Quand je n’ai pas à porter de costume pour une entité de type banque centrale, je trouve les tongs confortables. Nous sommes juste aérés. Laissons le travail parler, et non les vêtements.

Vous avez rencontré des personnalités du monde entier, souvent dans des pays comme la Chine où les affaires sont formellement menées. Tu fais des compromis pour ces rencontres?

C’est le nom du jeu, être un caméléon. Vous allez aux endroits où vous devez porter un costume et vous portez un costume. Vous allez aux endroits où il ne devrait pas être habillé et vous ne le portez pas … c’est la loi de l’adaptation.

Qu’est-ce qui vous motive à sortir du lit tous les matins? Quelle est la mission de ConsenSys qui vous motive à venir travailler tous les jours?

Je voudrais prendre du recul et regarder vraiment comment la planète Terre est construite en ce moment, en particulier avec notre coefficient de Gini où vous avez les 80 êtres humains qui ont la même quantité de richesse que les 3,5 milliards de fond. 80 et 3,5 milliards semblent juste inefficaces et injustes. Je dirais que beaucoup de ces 80 personnes représentent ou possèdent des entreprises qui servent d’intermédiaires de confiance. Essentiellement, c’est ce que ces technologies banalisent: la confiance et l’intimidation. Je crois que si nous faisons la marchandisation de ces valeurs, nous aurons une meilleure répartition de la richesse et de la prospérité dans le monde. Je pense que nous sommes au bord d’un âge d’or. Cette technologie a le potentiel de réduire la liquidité dans des actifs auparavant illiquides qui devraient aider la Terre à évoluer. point final.

Vous faites allusion au fait que si vous pouvez mettre en évidence des actifs illiquides, comme un capital-risque ou un bien immobilier, cela devrait suffire à réaliser la redistribution mondiale de la richesse?

L’art aussi. Ou l’attention de quelqu’un qui n’a peut-être pas d’autres atouts, plutôt que d’imaginer un Facebook où vous êtes payé un dollar par jour pour regarder la publicité au lieu de Mark Zuckerberg. Ce dollar irait assez loin au Kenya.

En voyageant en Inde, j’ai appris à apprécier le fait que vous pouvez survivre avec 2 $, 3 $, 4 $ – vous pouvez trouver un lit et avoir encore assez pour un repas ou deux. Prenons un petit recul. Quelle est la chose que vous voulez que le monde extérieur comprenne à propos de ConsenSys?

ConsenSys est le plus grand magasin d’ingénierie logicielle au monde, exclusivement axé sur la création de technologies blockchain. Nous sommes juste un peu plus de 900 personnes dans plus de 30 pays, et nous maintenons quatre piliers de l’exploitation.

Le premier est l’ingénierie de la pile complète. Nous maintenons trois des huit implémentations du protocole Ethereum. Au-delà, nous maintenons les outils de développement les plus utilisés dans l’ensemble de l’écosystème. Donc, pour construire des applications, vous avez besoin d’outils. Nous l’avons rendu source libre et donné cet outillage au monde. Au-dessus de cela, nous créons beaucoup de standards open source. Les intermédiaires que nous connaissons fournissent des choses comme la réputation, ils offrent des choses comme les portefeuilles et pour les désintermédier, nous devons fournir ce type de fonctionnalité. L’équivalent de cinq étoiles dans un Uber, vous pouvez construire ce type de fonctionnalité dans une application décentralisée où les gens qui ont leur propre identité peuvent être évalués sur la façon dont ils se comportent dans la société, et vous pouvez créer ces types de normes open source. Nous faisons beaucoup de travail et pensons à cela. Ensuite, au-dessus de cela, nous avons une couche d’application, et nous exécutons la couche d’application dans ce qu’on appelle un modèle de studio de venture. Quelques-unes des entreprises qui ont fait cette célébrité ont été Betaworks, TechStars et 500 Startups où un entrepreneur peut être un peu intrapreneur et avoir un salaire et des avantages pour la santé et tous ces trucs bien et incuber une idée dans un projet, un projet dans un produit et ensuite faire tourner ce produit dans une entreprise. Nous avons fait beaucoup de travail à cet égard. C’est le premier pilier de ConsenSys.

Le deuxième est le conseil aux entreprises et aux gouvernements. Nos clients comprennent JP Morgan, British Petroleum, Procter et Gamble, Exxon Mobil, les Emirats de Dubaï, l’Autorité monétaire de Singapour. Nous venons de remporter le Laboratoire Blockchain de l’Union européenne, de sorte que tous les membres de l’UE se rendent à Bruxelles dans un laboratoire où nous construisons des preuves de concepts et les mettons à l’échelle dans des environnements de production. C’est beaucoup d’éducation, ce qui nous amène au troisième pilier.

C’est la ConsenSys Academy, notre branche éducative où nous éduquons les ingénieurs, les avocats, les chefs de produits sur ce que cette technologie est, quelles sont les implications pour leurs différentes verticales ou leur expertise et leur donnons des moyens d’attester qu’ils ont appris cela officiellement. Vous avez été diplômé des principes, et quelqu’un peut être certifié dans leur langue de codage spécifique.

Enfin, nos activités de capital. ConsenSys Capital est une constellation de quelques entreprises de services financiers différentes. Le premier est Token Foundry que je pense être la prochaine génération de services bancaires d’investissement et de financement participatif. Ensuite, nous avons ConsenSys Ventures, qui a été dirigée par une femme nommée Cavita Guta, qui dirigeait auparavant Eric Schmidt, l’ancien président du family office de Google. Enfin, nous sommes en train d’implanter ConsenSys Capital Asset Management qui pourrait servir à créer un processus de validation pour les gestionnaires qui veulent accepter le risque dans cet espace et gérer le risque. C’est le sens de notre fonctionnement.

Revenons à la tokenization (symbolisation). Plus tôt, vous l’avez mentionné comme un moyen efficace de redistribution de la richesse. Je crois comprendre que vous soutenez ce mouvement grâce à un ajout relativement nouveau à l’écosystème, Token Foundry. Qu’est-ce que Token Foundry? Il y a eu un grand battage publicitaire à son propos récemment.

Je pense que Token Foundry est la prochaine génération de services bancaires d’investissement ou de financement participatif, grâce à laquelle nous pouvons créer des incitations économiques comportementales pour inciter les utilisateurs à utiliser une plate-forme ou à vendre des actions plus efficacement. Je bifurque vraiment ceux-ci parce que l’un est un token (jeton) utilitaire consommateur du jeu théorique et l’autre est l’équité réelle qui est une sécurité. Il y a ce monde qui évolue et crée une ontologie des tokens parce que maintenant nous pouvons numériser les actifs. Tous les actifs ne sont pas nécessairement des titres, mais pour rester simple, du point de vue des consommateurs, Ethereum est un excellent exemple d’un événement où les gens ont contribué et créé des incitations comportementales et économiques pour améliorer ce protocole. C’était l’une des façons dont je me suis impliqué. J’ai contribué à la vente initiale des tokens et je voulais l’utiliser, je voulais l’améliorer, je veux la rendre meilleur. De même, vous pouvez commencer à créer ces incitations économiques dans les réseaux et Token Foundry en fait beaucoup.

Quelle est la plus grande différence entre une entreprise comme Polymath et Token Foundry?

Polymath fait uniquement des titres à ma compréhension. Nous faisons à la fois des services publics et des titres. Ils sont similaires en ce sens qu’il s’agit d’une fonctionnalité de banque d’investissement dans le cadre de laquelle ils apportent des titres sur le marché. Je pense que la différence fondamentale est probablement notre expérience et notre expertise. Nous sommes assis au centre de la technologie, où beaucoup d’autres plates-formes de lancement de jetons ne servent que les aspects financiers. Nous pouvons ajouter de la valeur en construisant le logiciel et en l’ajoutant au système d’exploitation que nous avons créé.

Y a-t-il des organisations qui déploient un modèle similaire?

Non je ne pense pas. Je pense que ce type de modèle d’affaires est relativement nouveau parce que nous essayons d’évoluer avec la façon dont nous voyons l’architecture du fonctionnement de la Terre. Donc, plutôt qu’un système de contrôle imposant de haut en bas, nous essayons d’opérer horizontalement, donc nous n’avons pas vraiment de hiérarchie dans l’organisation. Nous essayons d’incuber les activités au sol. Je pense que c’est un nouveau modèle pour une nouvelle façon de faire les affaires que cette technologie permet.

Prévoyez-vous des imitations dans un proche avenir?

Je ne connais pas s’il ya des copieurs, mais je pense que les gens remarquent ce modèle.

Corrigez-moi si je me trompe, vous êtes le co-fondateur de ConsenSys Capital. Vous êtes également le deuxième employé.

Je ne pense pas qu’il y avait un numéro deux. Il y avait une poignée d’entre nous est venu en même temps. En bref, j’ai rencontré Joe Lubin lors de la première rencontre Ethereum à New York. Fondamentalement, j’ai compris les implications, peut-être pas aussi bien que lui, mais je pensais que j’avais une assez bonne compréhension. Une fois que je suis descendu dans ce trou de lapin, je n’y suis jamais retourné. En fait, j’ai dit à Joe que je travaillerais pour un peu d’équité parce qu’il n’était pas prêt à fonctionner sur tous les cylindres. Je me suis porté volontaire pendant les six premiers mois pour aider à développer le développement des affaires. J’ai piloté beaucoup d’activités de développement des affaires à l’échelle mondiale et, vers le mois de juin de l’année dernière, nous voulions nous pencher sérieusement sur l’architecture. Fondamentalement, nous voulions construire ce nouveau pilier de ConsenSys Capital et j’ai dit que je l’aiderais à le faire. Donc, c’était ça et ça a été la partie la plus intéressante de ma vie professionnelle dont je n’ai jamais fait partie.

Je suis sûr que cela a été un énorme changement de compensation pour votre temps sur les marchés financiers. Je crois comprendre que vous avez également créé une société de gestion du cycle de revenu?

Essentiellement, qu’est ce que c’etait lorsque vous êtes allé au bureau du médecin et que vous avez reçu un examen médical, par exemple, vous auriez faite votre examen medical et vous remettriez votre carte d’assurance à la secrétaire et, fondamentalement, cette information serait transmise par un système informatique que nous avons mis au monde, construit et vendu à travers l’Amérique à Chennai, en Inde. Fondamentalement, les facturiers en Inde se battrait avec Blue Cross Blue Shield qui était en Inde et, finalement, le médecin serait payé trois à six mois plus tard. J’étais l’intermédiaire. J’étais cet intermédiaire qui a facilité toute la gestion du cycle des recettes. J’ai été payé un pourcentage de ce que nous avons collecté. Pendant ce temps, j’ai appris tout ce qui ne fonctionnait pas sur les bases de données. Et c’était en même temps que Bitcoin est arrivé, qui est essentiellement une base de données et un système de paiement. Je pensais que Bitcoin était une expérience cool et funky en matière de politique monétaire, mais vous ne pouviez pas programmer une logique d’entreprise que nous connaissons maintenant sous le nom de contrats intelligents. J’ai gardé un oeil dessus, mais je ne m’y suis pas impliqué professionnellement parce que je pensais que la technologie était trop immature jusqu’à ce que j’aie vu Ethereum où vous pouviez programmer ce type de logique de métier, et donc vous pouvez avoir “si”, “alors”, “autrement”.

La prochaine question tourne autour de certaines des spécificités de l’écosystème. Quels sont les projets ou les applications ou les départements de ConsenSys auxquels vous pensez le plus souvent?

Je dirais que la notion d’identité auto-souveraine est un facteur habilitant pour toutes les applications. En ce moment, quand nous allons sur Internet, nous nous connectons généralement à quelque chose comme Facebook ou Gmail. Nous nous connectons à notre compte “Bank of America et à partir de là, nous socialisons ou communiquons ou envoyons la valeur. Mais à l’avenir, au lieu d’avoir à se connecter à ces intermédiaires, nous aurons notre propre navigateur. Je vais avoir le navigateur Andrew. Le navigateur Andrew va être la maison de mon identité. Ça va être une maison pour mes biens. Ça va être la maison pour ma réputation, les cinq étoiles de l’Uber. A partir de là, je vais taper une recherche sur Google, “Je veux une voiture pour venir me chercher à X et m’emmener à Y.” Au lieu de payer Uber 35% du trajet, si je suis le conducteur, ça va être pair à pair sans Uber au milieu. De l’autre côté de l’exemple d’Uber, le conducteur, ils vont se connecter à leur navigateur auto-souverain. Je pense que ce concept, peu importe ce que vous allez faire pair à pair, ayant ce type de concept, ce navigateur d’identité numérique auto-souverain est probablement le facteur le plus fondamental permettant de construire n’importe quelle application décentralisée. Je pense que c’est probablement la clé.

Vous avez mentionné le “Andrew Browser” hébergeant votre classement cinq étoiles. Est-ce une évaluation sociale que les gens gagnent en fonction des interactions avec le monde extérieur?

Il y aura différents types d’évaluations. Vous aurez votre pointage de crédit. Vous aurez votre cote de vie Airbnb. Vous aurez votre cote Uber. Une chose à noter est que si j’ai été un bon passager à Uber 10.000 fois, je suis probablement assez susceptible d’être un client Airbnb honnête. Mais aujourd’hui, cet atout de réputation que je suis bien comporté dans mes 10 000 Ubers n’est pas transférable. Vous pouvez créer une compréhension plus holistique de la réputation d’un soi dans ces concepts plus récentes où vous pourriez montrer cette information de manière granulaire à votre choix. Je pense que c’est une idée importante pour nous qu’on doit comprendre.

L’identité auto-souveraine est certainement intrigante, mais vous ne pensez pas qu’il y aura des problèmes avec le concept de scoring social? Avez-vous vu cet épisode de miroir noir dystopique où le statut dans la société est basé sur une évaluation sociale?

Il s’agit manifestement d’un spectacle de science-fiction, mais je pense qu’il est utile de discuter de la façon dont nous poussons le comportement en utilisant des choses comme l’économie comportementale avec des gens qui les incitent à agir de manière appropriée. Les petites choses comme les comptes bancaires que nous avons maintenant n’ont aucun type de mesure que si votre compte courant est bas, ils voudraient que vous obteniez cette amende de 35 $, plutôt que d’avoir la fonctionnalité qui sait que votre compte courant est bas et ensuite déplacer l’argent de l’épargne à la vérification, à titre d’exemple. Je pense que si nous commençons à concevoir des systèmes qui permettent aux gens d’être en meilleure santé ou plus heureux, ce sera un net positif. Je crois que certains aspects de la réputation doivent être pris en compte dans cette structure économique comportementale. Je pense qu’il faut réfléchir à ce que les implications auront une réputation sur tout.

Cela ressemble à un cas d’utilisation invraisemblable pour blockchain, mettant en œuvre des concepts économiques comportementaux pour inciter les gens à vivre mieux, une vie plus éthique. Si tout va bien et que ConsenSys réalise sa mission, à quoi ressemblerait le monde?

Nous aurions un réseau mondial entièrement décentralisé. Cela aurait probablement des implications sur nos systèmes d’exploitation juridiques, financiers et sociopolitiques. Vous verriez la bureaucratie disparaître. Vous verriez une augmentation exponentielle de la liquidité. Vous verriez probablement un âge d’or de la prospérité. Vous verriez une répartition plus équitable de la richesse. Il y aurait moins de travailleurs au salaire minimum et plus de personnes engagées qui choisissent d’opter pour l’économie du partage. Au lieu d’en consacrer une grande partie à l’intermédiaire, ils se retrouveraient en tant que contrepartie dans une transaction.

Espérons que ConsenSys atteigne son objectif. Quelle est la chose que vous voulez que les gens comprennent à propos de blockchain ou quelque chose que les gens exposent dans la communauté blockchain qui est tout à fait incorrecte?

Je pense que la seule chose que je voudrais que les gens comprennent, c’est qu’en ce moment, le récit dominant est en fait celui de la spéculation sur la valeur d’un jeton numérique, et c’est Bitcoin. Je pense que ce que je voudrais que les gens comprennent, c’est que Bitcoin était le premier acte, la drogue de passage de cette technologie. Nous parlons de la prochaine génération d’Internet. La prochaine génération d’Internet a trois principes fondamentaux. Le premier dont nous avons déjà discuté, qui est l’identité auto-souveraine. Le second est la numérisation des actifs, la segmentation des actifs. Pas seulement Bitcoin, mais vous allez mettre en évidence du bétail, des barils de pétrole, des billets de concert Beyoncé, des électrons sur un panneau solaire. Vous allez pouvoir les déplacer aussi facilement que vous envoyez un email aujourd’hui. Le troisième principe fondamental est la notion de contrats intelligents où si vous et moi sommes dans un groupe de rock, aujourd’hui nous paierions 35% à Apple si quelqu’un achetait notre album à 10 $ sur iTunes. Nous obtiendrions les 65% restants. Vous et moi devrons ensuite, par un processus manuel, diviser cet argent. À l’avenir, si nous créons un actif comme une chanson ou un album, nous pouvons intégrer la logique métier selon laquelle nous n’aurions pas besoin d’iTunes, et nous aurions 99,9% du chiffre d’affaires au lieu de 65%. Plus important encore, nous pourrions créer un contrat intelligent où vous êtes un chanteur plus beau, vous obtenez donc 55%, et je suis le bassiste, donc je reçois 45%. Nous pourrions même en intégrer davantage si un fan voulait investir en nous et si nous avions un contrat intelligent avec eux, ils pourraient obtenir 10% de chaque chanson achetée grâce à cet accord. Vous commencez à automatiser et à optimiser la façon dont nous, humains, faisons confiance et sommes d’accord les uns avec les autres. Ce faisant, vous commencez à brouiller les lignes de ce qu’est un fan ou ce que le groupe est, et vous pouvez extrapoler cela en musique et en politique publique ou en finance. Vous avez commencé à brouiller les limites de ce qu’est un employé par rapport à un employeur par opposition à un participant du réseau. Je pense que c’est l’identité auto-souveraine, la segmentation des actifs et les contrats intelligents.

Vous avez mentionné qu’iTunes et Uber pourraient éventuellement cesser d’exister parce que toutes les transactions seront peer-to-peer.

Je veux mettre en garde. Je n’ai pas nécessairement dit qu’ils n’existeraient pas parce qu’ils offrent une excellente expérience utilisateur. Ils ont déjà un réseau. Je pense qu’ils auraient probablement beaucoup de marge de manoeuvre, mais il y a des façons d’utiliser cette technologie. Dans l’ensemble, je pense que ce que nous voyons ici, c’est la banalisation de la confiance et de l’intermédiation. Si vous êtes un produit ou une entreprise dont le seul revenu provient de la confiance et de l’intermédiation, je pense que vous devrez penser à de nouvelles propositions de valeur du personnel.

Ils vont évoluer, ou ils vont mourir. C’est le nom du jeu.

À l’Université Draper Intensive Blockchain, puis sur l’un de vos billets de blog plus tôt cette année, vous avez détaillé votre conviction que nous sommes en quelque sorte dans l’équivalent de 1994 de l’ère blockchain. Quels sont les équivalents en 1994 de Bitcoin et d’Ethereum, puis comment cela va-t-il se passer, à quoi ressembleront Bitcoin et Ethereum lorsque l’équivalent de l’an 2000 aura atteint l’écosystème?

Pour rendre les choses claires, je pense que si Internet a commencé ses grands cas d’utilisation commerciale en 1996, je crois que nous sommes dans l’équivalent de 1994. Nous sommes en 94 avant 1996. 2018 en blockchain est l’équivalent de 1994 quand Internet a commencé en 1996. Ce que je veux dire par là, c’est que certains jalons doivent être atteints pour permettre au monde d’utiliser cette technologie dans un environnement de production massif. 

Pour les historiens de la technologie, Java est devenu J2EE, Java 2 Enterprise Edition, et est devenu le langage logiciel le plus connu et le plus utilisé lorsqu’il y avait des standards autour de sa syntaxe. Il y avait des API Web propres et des API de base de données propres. Même si Java n’était initialement conçu que pour les téléviseurs, les développeurs ont commencé à l’utiliser parce que c’était propre et qu’il y avait des standards.

Tout d’abord, il faut établir des normes. Nous avons vu une norme remporter un vif succès: la norme de token ERC20. Nous commençons à voir ERC721 pour les tokens non-fongibles pour les objets de collection. Nous commençons à voir des standards d’identité, et nous avons aussi besoin de standards pour des verticales particulières, donc comme la norme FIX pour la finance. Vous devez avoir les normes du code d’assurance. CPT et ICD, les codes de procédure et les codes de diagnostic pour les soins de santé. Avoir toutes ces ontologies pour l’approbation des contrats intelligents est un facteur déterminant. C’est le premier.

Deuxièmement, tout au long de l’histoire, la technologie s’est toujours heurtée à l’extensibilité. Quand vous parlez des premières voitures, il y a eu une certaine vitesse, puis les moteurs se sont améliorés. Dial-up pour modem à fibre optique, la vitesse nette a augmenté. À l’heure actuelle, le débit transactionnel de ces blockchains est relativement faible. Débit transactionnel relativement faible par seconde. Nous allons commencer à voir les mises à niveau d’évolutivité mises en place.

L’une des principales mises à niveau d’extensibilité pour Ethereum est en particulier la transition de la preuve de travail, qui est l’exploitation minière, à la preuve de l’enjeu. Une autre est ce que nous appelons les canaux latéraux. Si je t’emmène au bar et que je pose ma carte de crédit, j’ouvre une chaîne, et je m’achète un Shirley Temple, et ensuite je m’achète une salade, et j’achète un plat pour nous et ensuite je m’achète tout le dessert. Chacun de ces tours pourrait être fait hors chaîne, mais en lots. Puis à la fin quand nous payons la facture, je ferme la chaîne. Fondamentalement, vous pouvez l’ouvrir sur la chaîne, avoir des milliers de micro-transactions hors de la chaîne et vous gardez un compte de celui-ci et ensuite le refermer sur la chaîne. C’est une autre solution d’évolutivité en cours de création.

Le suivant s’appelle sharding. Il y a des fragments de la blockchain qui doivent former un consensus et être d’accord plutôt que la blockchain entière. Enfin, il y a une technologie appelée plasma ou essentiellement une blockchain au-dessus de la blockchain. Vous pouvez devenir fou avec ces choses, mais vos lecteurs peuvent le rechercher. Vous avez les normes qui doivent être formées, vous devez avoir les mises à niveau d’évolutivité. Vous commencez à voir beaucoup de mises à niveau de confidentialité aussi.

Zooko Wilcox a défendu ZCash et la notion de preuves zéro-connaissances. Nous commençons à voir ces preuves zéro-connaissances implémentées dans Ethereum. Vous allez également voir d’autres types de processus de sécurité et de confidentialité. Vous allez également voir l’amélioration de la vérification formelle. Pouvoir auditer ce code, car contrairement à l’Internet d’aujourd’hui où nous l’utilisons comme moyen de communication, l’Internet de demain où nous aurons ce réseau de valeur, et où vous déplacerez les actifs, cela crée une nouvelle attaque facteur. Je pense qu’il y a beaucoup de choses à faire. Ensuite, si vous avez des normes, vous avez l’évolutivité, vous avez cette incitation économique comportementale pour que les gens utilisent déjà ces réseaux, le ciel est la limite!

Beaucoup de nos lecteurs se soucient des cryptocurrencies en ce qui concerne les investissements. Quelles pièces de monnaie actuelles résisteront à l’épreuve du temps et seront disponibles dans cinq à dix ans?

86% des entreprises ayant un .com à la fin de leur nom, de 1996 à 2006, sont allées à zéro. Je pense que nous aurons au moins cette trajectoire similaire, si ce ne serait plus.

Je crois que nous devons diviser les tokens en protocoles, en services publics et en titres. Je pense qu’il y a différents aspects à tous ceux-là. L’autre aspect est que certains d’entre eux ne sont qu’un moyen plus efficace de représenter un actif. Le simple fait d’avoir une parcelle de terrain qui est maintenant symbolisée, vous perdez la friction que vous auriez normalement si vous deviez passer par un agent immobilier, puis un fiduciaire ou un compte séquestre.

Avec tout cela, je pense que c’est la première fois que nous sommes en mesure de monétiser quelque chose comme HTTP ou TCP IP, si vous voulez. Si vous regardez ce que sera probablement cette pile, je pense que ce sera une combinaison de la logique métier décentralisée peer to peer. Je pense que le plus puissant concurrent dans cet espace est Ethereum. Je pense que vous allez avoir un stockage de fichiers décentralisé. Donc, invoquant la facilité d’utilisation de quelque chose comme Dropbox. Je pense que le plus grand acteur dans ce domaine, même s’il n’a pas encore été publié, est le système de fichiers interplanétaires et son token serait FileCoin.

Je pense que vous allez avoir des messages décentralisés. Je ne sais pas nécessairement que nous devrons être segmentés, mais vous aurez besoin de cette messagerie décentralisée pair à pair et ensuite d’un groupe important de ressources informatiques. Je pense que c’est l’équivalent de HTTP, TCP IP. Que vous ayez une application de dog walking ou une application de poker ou une application de comptabilité, toutes ces applications vont devoir utiliser une version de ce protocole.

Je pense que d’abord et avant tout en ce qui concerne les tokens, je cois que les gens ont besoin de comprendre la bifurcation de ce qu’est un protocole par opposition à ce qu’est une application. Le marché adressable sur l’ensemble du protocole par rapport à une application spécifique. Sur la couche applicative, Je pense que nous sommes dans les tout premiers jours et je crois qu’il y aura probablement une décennie d’expérimentation et d’évolution dans l’utilisation de ces tokens, qu’ils créent des incitations économiques théoriques de jeu pour participer à leur réseau ou qu’is sont utilisés comme une représentation de l’équité dans une entreprise. Je pense qu’il est si tôt que je n’ai pas acheté un seul token de couche d’application cette année.

Qu’est-ce qui va finalement catalyser l’adoption massive de la technologie blockchain?

Je pense que le catalyseur sera l’évolution de ces normes, l’évolutivité. Je pense que si l’infrastructure est là, l’implication de la décentralisation est si évidente que si les gens ont un plan de sandbox, ils vont jouer et ils vont construire. Créer cet élément infrastructurel, je pense qu’une allumette sera assez pour allumer le feu.

Qu’en est-il d’un événement externe comme une énorme violation de la sécurité ou une inefficacité évidente?

À votre point de vue, je pense que cela s’est déjà produit. Nous avons peut-être déjà vu ces problèmes externes où nous avons vu l’implosion des marchés de capitaux. Nous avons vu ce partage inefficace ou inégal de la richesse. Nous avons vu les milliers de hacks à l’ère Snowden, etc. Peut-être que cela s’est déjà produit, et nous reconnaissons simplement que nos systèmes d’exploitation financière, politiques et sociaux ne devraient pas appartenir à une entité particulière qui agit comme un tyran. Vous allez sur la base de données de l’entreprise XYZ, et toutes ces informations sont maintenant les leurs. Ce devrait être sur un pied d’égalité. Peut-être à votre point de vue, ces facteurs externes ont déjà eu lieu.

Merci Andrew.

Source de l’article:Cet article est traduit depuis sa version originale en Anglais “ ConsenSys’ Andrew Keys: Blockchain Standards, Societal Change, & Flip-Flops” publié sur CoinCentral.com